2022 –
revidert og godkjent 20.08.24
Frem til 2022 har Norsk Farmasøytisk Selskap hatt en 4-års strategiplan, men fra og med 20.8.22 er det ønskelig at strategien skal være en mer kontinuerlig prosess. Visjon, misjon, strategiske pillarer, og fundament skal benyttes aktivt i styremøtene for å rettlede diskusjoner, gjøre prioriteringer, og for å ta beslutninger.
De strategiske pillarene skal evalueres hvert 1-2 år med tanke på om de støtter opp under NFS sin visjon og misjon sett i lys av omstendigheter i samfunnet og helsevesenet, og behov blant farmasøyter. Videre skal tiltak og aktiviteter evalueres 1-2 ganger i året.
VISJON
Farmasøyter overalt!
MISJON
NFS har til formål å påvirke utviklingen og fremme samholdet innen norsk farmasi
STRATEGISKE PILARER:
Kompetanse
Synlighet
Samhold og samarbeid
FUNDAMENT:
Kvalitet
Kommunikasjon
Økonomisk stabilitet
KOMPETANSE
NFS skal bidra til at farmasøyter tilpasser seg endringer i samfunnet, som kunnskap om nye avanserte behandlinger, digitalisering, automatisering, tverrfaglighet og bærekraft.
Eksempler:
- Spesialisering med praksis, for å møte kompleksiteten og dybdeforståelse i fremtidig og nye arbeidsoppgaver for farmasøyter
- Kompetanseutvikling for å få flere farmasøyter i kommunehelsetjenesten og spesialisthelsetjenesten, og innen produksjon
- Arrangere kurs og fagmøter
- Kontinuerlig videre- og etterutdanning for sertifisering av kompetanse (faglige oppdateringer, fordypningskurs, oppdateringskurs)
SYNLIGHET
NFS bidrar til å synliggjøre farmasøytenes kompetanse i samfunnet.
Eksempler:
- Vise frem farmasøytenes mulighetsrom til farmasøyter og farmasistudenter
- Vise fram farmasøytisk kompetanse for pasienter, beslutningstakere i helsevesenet, andre yrkesgrupper av helsepersonell
- Vise fram farmasøyter, farmasøytisk kompetanse og arbeidsmuligheter for potensielle farmasistudenter
- Dokumentere, legge til rette for og kommunisere verdien av å bruke farmasøytisk kompetanse i helsevesenet
SAMARBEID OG SAMHOLD
NFS bygger samhold mellom farmasøyter og legger til rette for samarbeider med andre.
Eksempler:
- Samarbeid med andre farmasøytiske organisasjoner, akademiske institusjoner/forskere, og andre relevante aktører
- Samarbeid mellom forskjellige helseprofesjoner
- NFS legger til rette for en faglig og sosial møteplass for alle farmasøyter
